Кейс

Система управленческого учета

Переход от поздних ручных сводок к рабочей системе управленческого контроля.

Ситуация

Управленческая отчетность приходила слишком поздно, чтобы влиять на решения, а у собственника не было надежной операционной картины.

Работа

Перестроена логика отчетности, уточнены зоны ответственности, сокращен ритм закрытия и связаны факты с управленческими решениями.

Результат

Срок подготовки отчетности сократился с 30 до 3 дней, и финансы стали полезны для регулярного контроля.

Если бизнес растет быстрее финансовой системы, это уже управленческий риск.

Определим проблему, уровень риска и следующий полезный шаг.

Начать разговор